Entrée dans l’ère informatique, un plan de reprise après sinistre est un concept et pas grand chose d’autre. L’idée était qu’un plan serait mis en place pour le jour où les choses se passait mal. Cela a bien fonctionné au moment où les ordinateurs dans le monde numérotées dans les 100’s – il n’y avait pas plus d’ordinateurs que de personnes dans un bureau.
Les organisations se sont plus gros et les services informatiques ont été soudainement aussi grand que le département des ventes, plus consultants apportaient en plus de matériel et de logiciels et vraiment pas remarqué un jour que les ordinateurs ont une plus grande valeur que les gens au bureau.
Dans cette première phase où il y avait un ordinateur central, une forme de sauvegarde a été effectuée sur une base régulière, soutenue le matériel a été déplacé vers un lieu sûr et l’idée était que si l’ordinateur central est descendu, puis temps libre peut être utilisé sur un différents principal dans un endroit différent.
Maintenant, un bureau de 50 personnes a 75 ordinateurs au moins.
Il existe maintenant un complexe système téléphonique qui soit juste un peu de boîte grise avec des fils sortant de celui-ci, et personne ne se soucie ce qu’il fait parce que cela fonctionne.
Tous ces petits fils passent par un privée qui a été initialement construit juste pour les fils, mais bon, avec les questions spatiales cette société nous a ainsi mai stock papier dans le placard, ou l’action corrosive de nettoyage.
Le cadre principal est partie et au lieu d’avoir une machine tout important que nous avons beaucoup de petits ordinateurs exécutant chaque tâche un peu que, collectivement, a remplacé le cadre principal.
Imaginez; principal que l’habitude de faire 50 tâches et maintenant ces tâches sont réparties sur 50 différents PC. Tout fonctionne parce que l’ordinateur enfant ensemble tout cela. Puis il a une tombe avec sa petite amie, le secrétaire. Mieux pour lui, il a été accepté à l’université 200 kilomètres sur une bourse. Ou, son parking est retiré en raison d’une raison qui fait sens pour le décideur. Pour quelque raison que ce soit, il n’est plus dans l’entreprise et les choses lancées juste amende.
Quel est l’expression; choses lancées juste amende jusqu’à ce qu’ils ne le font pas?
Tout à coup, la personne qui à gauche, on entend la personne la plus importante dans l’entreprise, soit parce que les choses lentement arrêt, ou tout simplement morts baisse. Si l’ordinateur gars à gauche dans une mauvaise humeur et à la hâte, il aurait pu juste quelques câbles sous tension. Si il a eu le temps il pourrait avoir programmé vos données effacées basée à lui-même après avoir exécuté une sauvegarde (et il a mis sur la sauvegarde de ne pas mettre n’importe quoi). Votre ligne de téléphone peut être connectée sur tous les appels vers la salle à manger, ou les présidents de bureau ou seulement de façon aléatoire à différentes extensions. Scénario le plus cher, tous sont appelés arrivée transmis à un autre pays. Pire des cas, tous les appels entrants sont envoyés à votre concurrence.
Les plans de continuité d’activité et plan de reprise après sinistre n’est pas vendu quelque chose de “taille unique” et, en fait, presque tous les plans échouent en raison de l’impossibilité d’examiner tous les aspects possibles pour l’avenir et l’échec;
Ce n’est plus le début de l’ère informatique, et un plan de récupération en cas de catastrophe doit faire partie de votre plan d’affaires. Je ne devrais pas dire cela ici, mais une option acceptable au niveau de directeur général est de ne pas disposer d’un plan en raison d’un certain nombre de raisons, mais une décision doit être prise. L’idée derrière un moderne plan de reprise après sinistre est l’aspect de continuité des affaires. Quand les choses tournent mal, et ils, les entreprises doivent demeurer près de la normale tout en un effort est fait pour le retour à la normale bureau.
